Project Manager adalah orang yang bertanggungjawab sekiranya terdapat kesulitan atau keraguan dalam sesuatu projek. Bukan hanya pasukan projek atau sumber dalaman, pengurus projek bahkan berurusan dengan klien, pihak berkepentingan serta sumber luaran yang terlibat dalam projek tersebut. Tetapi ini hanyalah puncak gunung es.Melalui media artikel ini, saya akan berkongsi pengetahuan terperinci mengenai peranan dan tanggungjawab.
Berikut adalah topik yang akan saya bahas:
tunggu dan maklumkan di java
Sebelum kita memulakan dengan artikel kita mengenai Peranan dan Tanggungjawab Pengurus Projek, pertama-tama saya beri anda penerangan mengenai apa sebenarnya pengurusan projek.
Apa itu Pengurusan Projek?
Projek adalah usaha sementara yang dilakukan untuk menghasilkan produk atau penyelesaian yang unik. Pengurusan Projek adalah disiplin yang membantu memastikan bahawa projek berjaya menghasilkan hasil yang diinginkan. Ini adalah proses sistematik yangmelaksanakan pelbagai proses, kaedah, pengetahuan, kemahiran, dan pengalaman untuk mencapai objektif yang unik untuk sesuatu projek. Proses Pengurusan Projek yang biasa melalui 5 fasa kitaran hidup dan diliputi melalui 49 proses. 49 proses ini kemudian dipetakan menjadi 10 Kawasan Pengetahuan yang:
- Pengurusan Integrasi Projek : Melibatkan proses yang memastikan bahawa elemen yang berlainan dari projek diselaraskan dan diselaraskan dengan betul.
- Pengurusan Skop Projek : Melibatkan proses yang memastikan bahawa projek merangkumi semua kerja yang diperlukan untuk berjaya menyelesaikan projek.
- : Melibatkan proses yang memastikan penyelesaian projek dalam jangka masa yang telah ditetapkan.
- Pengurusan Kos Projek : Melibatkan proses yang memastikan bahawa projek itu diselesaikan dalam anggaran yang diberikan.
- Pengurusan Kualiti Projek : Melibatkan proses yang memastikan bahawa projek akan memenuhi matlamatnya.
- Pengurusan Sumber Projek : Melibatkan proses yang diperlukan untuk memanfaatkan sepenuhnya orang yang terlibat dalam projek ini.
- Pengurusan Komunikasi Projek : Melibatkan proses yang memastikan penjanaan, pengumpulan, penyebaran, penyimpanan dan pelupusan pengetahuan projek yang tepat pada masanya dan tepat.
- Pengurusan Risiko Projek: Melibatkan proses yang berkaitan dengan mengenal pasti, menganalisis dan bertindak balas terhadap risiko yang berkaitan dengan projek.
- Pengurusan Perolehan Projek : Melibatkanproses yang diperlukan untuk mengumpulkan barang dan perkhidmatan dari luar.
- Pengurusan Stakeholder Projek : Melibatkan proses yang berkaitan dengan individu atau organisasi yang akan dipengaruhi oleh kemajuan / hasil projek.
Siapa Pengurus Projek?
Pengurus Projek adalah orang yang memastikan bahawa keseluruhan proses Pengurusan Projek mengalir secara terkawal. Dengan kata lain, they bertanggungjawab terutamanya untuk memacu projek melalui pelbagai fasa secara berkesan tetapi teratur. Pelbagai fasa Pengurusan Projek merangkumimerancang, melaksanakan, memantau, mengawal dan menutup projek. Pengurus Projek juga memikul tanggungjawab keseluruhan skop projek, pengurusan pasukan projek, anggaran risiko dan pelbagai sumber yang diperlukan dalam projek.
Peranan dan Tanggungjawab Pengurus Projek
Adalah selamat untuk mengatakan bahawaPengurus Projek adalah pemangkin utama setiap projek. Pengurus Projek adalah orang penting yang bertanggungjawab untuk melaksanakanpengurusan projek semasa melalui 5 fasa kitaran hidup yang bersilang dengan 10 bidang pengetahuan. Sekarang saya jelaskan tanggungjawab Pengurus Projek pada setiap fasa dan Kawasan Pengetahuan yang sesuai.
apa yang dilakukan oleh tostring di java
| FASA INISIASI | |
| satu. Pengurusan Integrasi | Bertanggungjawab untuk membangunkan piagam projek |
| 2. Pengurusan Stakeholder | Keperluan untuk mengenal pasti pihak berkepentingan |
| FASA PERANCANGAN | |
| 1. Pengurusan Integrasi | Bertanggungjawab merangka rancangan pengurusan projek |
| 2. Pengurusan Skop | Memerlukan menentukan dan mengurus skop, membuat WBS, dan mengumpulkan keperluan |
| 3. Pengurusan Jadual | Perlu merancang, menentukan, dan mengembangkan jadual, aktiviti, anggaran sumber daya dan jangka masa aktiviti, dll. |
| 4. Pengurusan Kos | Bertanggungjawab merancang dan menganggarkan kos, dan menetapkan anggaran |
| 5. Pengurusan Kualiti | Memerlukan perancangan dan pengenalpastian keperluan kualiti |
| 6. Pengurusan Sumber | Perlu merancang dan mengenal pasti keperluan sumber manusia |
| 7. Pengurusan Komunikasi | Bertanggungjawab merancang rancangan komunikasi terperinci |
| 8. Pengurusan Risiko | Memerlukan perancangan dan pengenalpastian risiko yang berpotensi, melakukan analisis risiko kualitatif dan kuantitatif, dan menguruskan strategi pengurangan risiko |
| 9. Pengurusan Perolehan | Perlu merancang dan mengenal pasti perolehan yang diperlukan |
| 10. Pengurusan Stakeholder | Bertanggungjawab merancang dan memenuhi harapan pihak berkepentingan |
| MELAKUKAN FASA | |
| 1. Pengurusan Integrasi | Perlu mengarahkan dan mengurus semua kerja untuk projek tersebut |
| 2. Pengurusan Kualiti | Bertanggungjawab menguruskan kualiti dalam semua aspek |
| 3. Pengurusan Sumber | Memerlukan pemilihan, pengembangan, dan pengurusan pasukan projek |
| 4. Pengurusan Komunikasi | Memerlukan pengurusan komunikasi yang betul dalam setiap aspek |
| 5. Pengurusan Perolehan | Bertanggungjawab mengambil tindakan untuk mendapatkan perolehan yang diperlukan |
| 6. Pengurusan Stakeholder | Memerlukan pengurusan semua harapan pihak berkepentingan |
| FASA PEMANTAUAN & KAWALAN | |
| 1. Pengurusan Integrasi | Perlu memantau dan mengawal kerja projek yang lengkap sambil membuat perubahan yang diperlukan |
| 2. Pengurusan Skop | Bertanggungjawab untuk mengesahkan dan mengawal keseluruhan skop projek |
| 3. Pengurusan Jadual | Memerlukan untuk mengawal skop projek |
| 4. Pengurusan Kos | Perlu mengawal kos projek yang ditetapkan |
| 5. Pengurusan Kualiti | Bertanggungjawab mengawal kualiti penyampaian akhir |
| 6. Pengurusan Komunikasi | Diperlukan untuk mengawal aliran komunikasi dengan pasukan dan pihak berkepentingan |
| 7. Pengurusan Perolehan | Perlu mengawal perolehan projek |
| 8. Pengurusan Stakeholder | Bertanggungjawab mengawal penglibatan pihak berkepentingan |
| FASA PENUTUP | |
| 1. Pengurusan Integrasi | Perlu menutup semua fasa projek |
| 2. Pengurusan Perolehan | Bertanggungjawab untuk menutup semua kelemahan yang terlibat dalam perolehan projek |
Dengan ini, kita sampai pada akhir artikel ini mengenai Peranan dan Tanggungjawab Pengurus Projek. Anda boleh mengetahui lebih lanjut mengenai .
Edureka mempunyai kurasi khas yang akan membantu anda untuk bersiap sedia untuk menghadapi peperiksaan pensijilan dan memperoleh jumlah masa yang diperlukan. Di sini anda akan dibimbing oleh profesional industri yang diperakui sepanjang latihan anda. Kurikulum telah ditentukan oleh penyelidikan luas mengenai 5000+ deskripsi pekerjaan di seluruh dunia.
Ada soalan untuk kami? Sila sebutkan di bahagian komen pada artikel 'Peranan dan Tanggungjawab Pengurus Projek' dan kami akan menghubungi anda.