Apa itu PRINCE2 dan Bagaimana Melaksanakannya?

Tidak kira jenis industri atau saiz projek, anda mungkin sering mendapati pengurus projek mencadangkan untuk melaksanakannya sebagai metodologi pengurusan projek untuk pelaksanaan yang lancar dan penyampaian projek yang berjaya. Melalui artikel ini, saya akan memberi anda gambaran lengkap mengenai Apa ituPRINCE2 dan bagaimana iamelayani semua dengan hasil yang memberangsangkan.

Berikut adalah topik yang dibahas dalam artikel ini:

cara menamatkan program java

• Metodologi Pengurusan Projek
• Apa itu PRINCE2?
• PRINCE2 Sejarah
• PRINCE2 Elemen - Prinsip, Tema, dan Proses

Mari kita mulakan.

Metodologi Pengurusan Projek

Pasar hari ini sentiasa berkembang. Kaedah baru sedang diinovasi dan diadopsi sedangkan yang usang digantikan dengan kaedah yang lebih baik dan maju. Dalam era pengembangan / kemajuan yang berterusan ini, apa yang tetap sama dalam organisasi adalah proses menjalankan projek baru. Tanggungjawab menyampaikan projek yang berjaya terletak di bahu Pengurus Projek.

Tetapi memastikan kejayaan projek dan memenuhi kepuasan pelanggan bukanlah tugas yang mudah. Semasa memulakan projek, di seluruh dunia sering bergelut dengan pelbagai isu seperti spesifikasi pelanggan yang tidak jelas dan struktur organisasi yang buruk. Dalam beberapa kes, pembiayaan projek dan tanggungjawab pasukan tidak dinyatakan dengan jelas. Ini mungkin kelihatan seperti masalah kecil, tetapi secara bersama-sama mereka menimbulkan kekaburan besar yang akhirnya menyebabkan konflik dan kegagalan projek. Oleh itu, bagaimana Pengurus Projek mengatasi masalah ini?

Di sinilah dimana masuk ke dalam gambar. Terdapat sejumlah metodologi yang tersedia di pasaran.Setiap metodologi ini mempunyai peraturan, proses, prinsip, dan praktik tersendiri. Sekarang metodologi mana yang perlu anda laksanakan, akan bergantung sepenuhnya pada jenis projek anda. Sekiranya anda dapat mengenal pasti dan memilih metodologi terbaik dengan betul, ia akan membantu anda mengoptimumkan masa dan sumber yang diperuntukkan untuk projek anda.

Di bawah ini saya telah menyenaraikan 8 metodologi pengurusan projek yang paling popular dilaksanakan di seluruh dunia:

1. PRINCE2
3. Tangkas
5. Kanban
6. Six Sigma
7. Baca
8. Air terjun

Dalam artikel ini, saya hanya akan menumpukan perhatian pada PRINCE2. Oleh itu, mari kita teruskan dengan artikel ini dan cari tahu apa itu PRINCE2.

Apa itu PRINCE2 ?

PRINCE2 bermaksud PR salur DALAM C ditangkap ADALAH persekitaran. Dengan lebih daripada 1 juta pengamal yang diperakui berpusat di 150 negara di seluruh dunia, PRINCE2 telah meningkat menjadistandard de-facto dalam bidang pengurusan projek. Tidak kira jenis industri atau saiz projek, PRINCE2 melayani semua dengan hasil yang memberangsangkan. Ini adalah pendekatan berasaskan proses yang banyak menumpukan perhatian pada organisasi dan mempunyai kawalan tegas terhadap projek itu dari permulaannya hingga selesai. Projek yang dibangunkan menggunakan metodologi ini, sering dimulakan dengan rancangan terperinci dan teliti. Ini menyediakan struktur yang tepat untuk projek di mana setiap peringkat ditentukan dengan jelas dengan permulaan, pertengahan dan akhir. Ia lebih memfokuskan pada penghantaran produk dan bukannyadaripada menjalankan aktiviti. Setelah projek selesai, semuanya akan ditutup dengan kemas dan semua hujungnya terikat.

PRINCE2 Sejarah

PRINCE2 pada asalnya berdasarkan PROMPT yang bermaksud Teknik Perancangan Pengurusan Sumber Projek. Ini adalah kaedah pengurusan projek yang dikembangkan oleh Simpact Systems Ltd pada tahun 1975.Pada tahun 1989, PRINCE2 bererti PROMPT II DI CCTA Environment dilepaskan yang dengan mudah menggantikan PROMPT dalam projek domain awam. Sehingga tahun 1996 PRINCE2 dilancarkan yang diperkenalkan sebagai kaedah pengurusan projek generik. Kemudian pada tahun 2009 PRINCE2 singkatan diubah menjadi 'Projek DALAM Lingkungan Terkawal' bersama dengan beberapa perubahan besar lain dalam metodologi. Selepas semakan ini, PRINCE2 menjadi lebihsederhana dan ringan. Pada bulan Julai 2013, pemilikan PRINCE2 dipindahkan ke AXELOS Ltd. . Kemudian pada tahun 2017,kemas kini utama diterbitkan oleh Axelos Ltd. Menurut kemas kini ini, panduan baru sekarang lebih memfokuskan pada skalabiliti dan fleksibiliti.

Sekarang anda menyedari apa itu PRINCE2 dan apa jenis sejarah yang dipegangnya, mari kita teruskan dan pelajari tentang unsur-unsur utamanya.

apakah contoh di java

PRINCE2 Unsur

PRINCE2 terdiri daripada empat elemen bersepadu iaitu:

1. 7 Prinsip
2. 7 Tema
3. 7 Proses
4. Persekitaran Projek

Sekiranya ada projek, tidak mempunyai pelaksanaan bahkan salah satu elemen di atas, ia tidak akan dianggap sebagai PRINCE2 projek. Di sini, Prinsip akan menjelaskan mengapa sementara tema akan bertanggungjawab untuk apa dan akhirnyaProses untuk bagaimana.

Mari kita bincangkan, setiap elemen ini satu persatu:

Prinsip

Terdapat 7 prinsip panduan yang memastikan projek anda berdasarkan sepenuhnya . Sekiranya anda kehilangan salah satu daripadanya, projek anda tidak akan dianggap sebagai PRINCE2 Projek. Saya telah menyenaraikan 7 prinsip di bawah:

1. Justifikasi perniagaan yang berterusan : Projek anda semestinya mempunyai alasan yang dapat dibenarkan untuk pelaksanaan dan pengurusannya selama mana pun dalam kitaran hayatnya. Sekiranya gagal melakukannya, ia akan ditutup.
2. Belajar dari pengalaman : Untuk kejayaan pelaksanaan PRINCE2 projek, pasukan yang terlibat mesti sentiasa mencari dan mengambil pelajaran dari data sejarah.
3. Peranan dan tanggungjawab yang ditentukan : Di mana-mana PRINCE2 projek, struktur organisasi yang betul mesti dibina di mana orang yang betul mesti dilibatkan dan tanggungjawab mereka mesti ditentukan dengan jelas.
4. Urus mengikut peringkat : PRINCE2 metodologi cenderung membahagikan keseluruhan projek ke tahap yang lebih kecil untuk perancangan, pemantauan dan kawalan yang lebih baik dan cekap.
5. Urus dengan pengecualian : Dalam PRINCE2 anda projek, orang yang terlibat harus diberi wewenang yang cukup untuk membantu bekerja dengan berkesan dalam persekitaran projek.
6. Fokus pada produk : Fokus utama PRINCE2 projek adalah pada definisi produk, penghantaran, dan keperluan kualiti.
7. Sesuaikan dengan persekitaran projek : PRINCE2 metodologi mesti disesuaikan oleh pengurus projek untuk menampung persekitaran, kerumitan, ukuran, kepentingan, risiko, dan kemampuan projek.

Mari kita ketahui mengenai 7 Tema PRINCE2.

Tema

Terdapat 7 Tema di PRINCE2 metodologi yang menerangkan pelbagai aspek pengurusan projek. Aspek-aspek ini dijadikan sebagai rujukan sepanjang projek mencapai matlamat yang diinginkan.

PRINCE2 menolong untuk menerapkan tema-tema ini dalam projek mereka dengan menghadirkan syarat minimum untuk setiap tema dan memberikan panduan khusus untuk menyesuaikan lingkungan projek. Di bawah ini saya telah menyenaraikan 7 tema PRINCE2 metodologi:

1. Kes bisnes: Dalam mana-mana PRINCE2 memproyeksikan kes perniagaan mesti dibuat dan dikekalkan untuk menyimpan rekod kewajaran perniagaan.
2. Pertubuhan : Ini membantu dalam menentukan dengan jelas peranan dan tanggungjawab individu setiap anggota pasukan projek.
3. Kualiti : Ini menentukan syarat dan ukuran kualiti PRINCE2 projek dan bagaimana ia akan dihantar.
4. Pelan : Ini mengandungi langkah-langkah senarai yang diperlukan untuk membuat rancangan projek terperinci dan PRINCE2 teknik yang akan dilaksanakan.
5. Risiko : Ini membantu dalam mengidentifikasi potensi risiko, ancaman, dan peluang yang dapat memberikan dampak pada hasil proyek baik positif atau negatif.
6. Ubah : Ini merujuk kepada bagaimana pengurus projek menilai dan bertindak balas terhadap perubahan yang tidak dapat dilihat pada projek semasa sedang dijalankan.
7. Kemajuan : Ini merujuk kepada keberlangsungan dan prestasi rancangan projek yang berterusan berdasarkan kesinambungan projek yang akan diputuskan.

Akhirnya, mari fokus pada PRINCE2 proses.

Proses

boneka vs chef vs jenkins

Terdapat 7 proses dalam PRINCE2 metodologi, yang mewakili pelbagai langkah yang terlibat dalam kitaran hayat projek. Bermula dari idea awal hingga penutupan proyek, setiap proses menyediakan daftar periksa menyeluruh mengenai kegiatan yang disarankan, tanggungjawab yang berkaitan, dan panduan yang tepat mengenai penyesuaian lingkungan. Di bawah ini saya telah menyenaraikantujuh PRINCE2 proses:

1. Memulakan projek
2. Mengarahkan projek
3. Memulakan projek
4. Mengawal pentas
5. Menguruskan penghantaran produk
6. Menguruskan sempadan peringkat
7. Menutup projek

Dengan ini, kita sampai pada akhir artikel ini mengenai apa itu PRINCE2.

Sekiranya anda menjumpai ini 'Apa itu PRINCE2' artikel yang berkaitan, lihat oleh Edureka, sebuah syarikat pembelajaran dalam talian yang dipercayai dengan rangkaian lebih daripada 250,000 pelajar berpuas hati yang tersebar di seluruh dunia.

Ada soalan untuk kami? Sila sebutkan di bahagian komen dan kami akan menghubungi anda.