Di dunia , terutamanya perisian, dua pendekatan adalah - Skrum dan Kanban . Kedua-duanya sangat dicari rangka kerja, memastikan projek yang diperkemas dan peningkatan kecekapan. Oleh itu, kami terfikir untuk membawa anda sedikit Scrum vs Kanban artikel.
Di blog ini, anda akan mempelajari konsep berikut.
- Apa itu Scrum?
- Apa itu Kanban?
- Bagaimana keduanya serupa?
- Bagaimana keduanya berbeza?
- Scrum vs Kanban
- Mana Yang Harus Anda Pilih?
Apa itu Scrum?
Skrum ialah kerangka yang membolehkan orang menangani masalah penyesuaian yang kompleks. Ini bertujuan untuk menghasilkan produk dengan nilai tertinggi dengan produktif dan kreatif melalui lelaran dan kenaikan dalam pengaturan waktu.
Apa itu Kanban?
Kanban adalah kaedah pengurusan aliran kerja yang direka untuk membantu anda memaksimumkan kecekapan melalui visualisasi kerja anda secara berterusan. Perkataan secara harfiah diterjemahkan ke ' papan iklan ' , dalam bahasa Jepun . Berasal dari pembuatan, ia kemudian memasuki pasukan pengembangan perisian yang tangkas.
Bagaimana keduanya serupa?
Kedua-dua Scrum dan Kanban menguraikan tugas besar dan kompleks untuk menyelesaikannya dengan cekap. Kedua-duanya sangat mementingkan peningkatan berterusan, pengoptimuman kerja dan prosesnya. Dan kedua-duanya mempunyai fokus yang serupa pada aliran kerja yang sangat jelas yang memastikan semua anggota pasukan sentiasa mengikuti perkembangan Kerja Dalam Proses .
cara menyatakan pemboleh ubah contoh dalam java
Bagaimana keduanya berbeza?
Seperti yang disebutkan di atas, ada sejumlah perbedaan dalam kedua-dua filosofi itu, dalam hal penerapan praktik Scrum dan Kanban. Walaupun perbezaan masing-masing banyak, ia berdasarkan kedua-duanya penjadualan , lelaran atau irama .
Scrum vs Kanban
Scrum dan Kanban, mereka berdua berusaha untuk meningkatkan kualiti bersama dengan produktiviti dan membawa kecekapan dalam organisasi. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa perbezaan utama di antara mereka.
Scrum vs Kanban: Peranan dan Tanggungjawab
Di Scrum, setiap anggota pasukan scrum mempunyai perihal tugas dan tanggungjawab tetap yang disertainya seperti, Master Scrum , Pemilik Produk, ahli Pasukan atau Pemangku Kepentingan di mana setiap peranan mempunyai tanggungjawab tetap dan tidak ada seorang pun yang idealnya harus memainkan lebih dari satu peranan pada satu masa, walaupun terdapat pasukan yang saling berfungsi.
Kanban tidak mempunyai peranan yang ditetapkan dan ia menggambarkan fleksibiliti sepenuhnya dari segi tanggungjawab individu. Sekiranya tiada peranan, ahli pasukan ditugaskan bekerja mengikut pengkhususan atau keutamaan mereka.
Scrum vs Kanban: Pasukan dan Komitmen
Anggota Pasukan Scrum diminta untuk memberikan komitmen terhadap jumlah pekerjaan tertentu. Untuk mengenal pasti semua tugas, utamakan dan anggarkan kotak waktu untuk setiap tugas, bersama dengan jumlah titik cerita yang diberikan kepadanya, sangat penting. Komitmen kemudian harus diberikan berdasarkan anggaran ini.
Komitmen adalah pilihan dan bukan paksaan untuk pasukan yang mengikuti Kanban. Oleh itu, pasukan ini bekerja dengan kelajuan semula jadi. Kadang-kadang, mereka mungkin menyampaikan lebih banyak sementara ada masa lain ketika mereka dapat menyampaikan lebih sedikit dalam jangka masa yang sama.
Scrum vs Kanban: Menangani Cabaran
Oleh kerana Scrum menuntut tahap komitmen tertentu, segala halangan atau cabaran yang timbul harus segera ditangani. Pasukan ini berusaha untuk berkomitmen seawal mungkin untuk mengekalkan momentum dan mencapai masa yang tepat.
Aliran kerja dan kemajuan di Kanban benar-benar telus dan oleh itu pasukan dapat menemui rintangan dan rintangan dengan mudah. Oleh itu, mereka dapat mengelakkan halangan tersebut dan memastikan kelancaran kerja.
Scrum vs Kanban: Jenis Pasukan
Di Scrum, pasukan pelbagai fungsi diperlukan kerana mereka dapat mengatasi sebarang gangguan dengan lebih baik. Gangguan yang boleh menyebabkan masalah dalam proses. Walau bagaimanapun, pasukan pelbagai fungsi tidak bermaksud semua orang melaksanakan setiap tugas. Ini bermaksud melengkapkan anggota pasukan yang berbeza dengan pelbagai kemahiran penting yang lain.
Daripada pasukan yang berfungsi pelbagai, Kanban mendorong penggunaan pasukan khusus. Mana-mana pasukan atau semua pasukan yang terlibat dalam projek boleh menggunakan aliran kerja, seperti niat Kanban.
Scrum vs Kanban: Objektif Pasukan
Di Scrum, semua pasukan fokus untuk berkolaborasi dan menyelesaikan tugas untuk menghasilkan sesuatu yang lebih bernilai. Scrum mendorongmelakukan scrum harianuntuk mendidik setiap anggota tanggungjawab orang lain. Pasukan bekerjasama dan ahli pasukan saling membantu untuk mencapai matlamat pasukan mereka.
Di Kanban, pasukan berusaha untuk mencapai matlamat dan mengurangkan jumlah masa yang diperlukan untuk menyelesaikan keseluruhan proses. Pengurangan dalam kitaran masa purata adalah salah satu sebab kejayaan di sini.
Scrum vs Kanban: Iterasi
Oleh kerana Scrum memberikan penekanan yang besar pada jadual, seseorang tidak dapat menambahkan item baru pada lelaran yang sedang berlangsung. Hanya apabila pecut sekarang dapat dilengkapkan, pasukan scrum dapat melakukan pecut yang lain. Pada waktunya, pasukan mahir dalam menganggarkan dan menjadwalkan pecut dengan sewajarnya.
Kanban lebih bersifat berulang-ulang kerana kekurangan jangka masa. Oleh itu, item baru dapat ditambahkan secara berterusan setiap kali ada kapasiti tambahan atau apabila projek menuntut. Apabila ada tugas bergerak dari dalam proses tahap ke selesai pentas, tugas baru dapat dipikul dengan segera.
Scrum vs Kanban: Pemilikan
Hanya satu pasukan dalam satu masa yang mempunyai tunggakan, kerana Scrum mendorong pasukan yang berfungsi secara pelbagai. Setiap pasukan mempunyai semua kemahiran yang diperlukan untuk berjaya menyelesaikan sebarang tugas semasa pecut.
Papan Kanban tidak mempunyai hak milik. Beberapa pasukan boleh membagikannya kerana setiap orang mempunyai tugas khusus mereka sendiri.
Kategori | Skrum | Kanban |
Peranan & Tanggungjawab | Setiap ahli pasukan scrum mempunyai perihal tugas dan tanggungjawab tetap yang disertainya. | Kanban tidak mempunyai peranan yang ditetapkan dan ia menggambarkan fleksibiliti sepenuhnya dari segi tanggungjawab individu. |
Pasukan & Komitmen | Anggota dikehendaki memberikan komitmen terhadap sejumlah pekerjaan. | Komitmen adalah pilihan dan bukan paksaan untuk pasukan. |
Menangani Cabaran | Segala halangan atau cabaran yang timbul perlu segera ditangani. | Rintangan dielakkan untuk memastikan kelancaran kerja. |
Jenis Pasukan cara menggunakan kaedah split di java | Pasukan pelbagai fungsi diperlukan untuk Scrum. | Di Kanban, pasukan khusus digalakkan. |
Objektif Pasukan | Pasukan fokus untuk berkolaborasi dan menyelesaikan tugas untuk menghasilkan sesuatu yang lebih bernilai. | Pasukan berusaha untuk mencapai matlamat dan mengurangkan jumlah masa yang diperlukan untuk menyelesaikan keseluruhan proses. |
Pengulangan | Orang tidak dapat menambahkan item baru ke lelaran yang berterusan. | Item baru dapat ditambahkan secara berterusan apabila ada kapasiti tambahan. |
Pemilikan | Satu pasukan mempunyai tunggakan pada satu masa. | Papan Kanban tidak mempunyai hak milik. |
Mana Yang Harus Anda Pilih?
Banyak syarikat besar telah menggunakan Scrum atau Kanban untuk pengembangan produk dan pengurusan projek.
Pasukan di syarikat seperti Apple, Google, Amazon menggunakan Scrum sementara beberapa seperti Pixar, Zara, Spotify telah memilih Kanban.
Jelas bahawa kedua-dua Scrum dan Kanban mempunyai kelebihan dan kekurangan mereka.
Banyak Skrum pasukan menggunakan Kanban sebagai tambahan, sebagai proses visual dan alat pengurusan projek. Sebilangan pasukan lebih suka menggunakan Scrum sahaja kerana sifatnya yang preskriptif dan kurang jelas. Tetapi ada banyak, yang telah menerapkan prinsip terpilihKanbanyang berguna dalam menambahkan lapisan keterlihatan tambahan untuk projek mereka.
Semasa membuat pilihan, perbezaan individu tidak selalu harus dibuat antara kedua-dua kerangka tersebut kerana Kanban dan Scrum berfungsi dengan tangan terbaik .
The memberikan gambaran keseluruhan komprehensif kerangka Scrum untuk pengurusan projek tangkas dan akan mempersiapkan anda untuk menjadi Master Scrum yang diperakui. Anda akan mempelajari asas-asas Scrum seperti kitaran hidup Scrum, cara mengatur pasukan Scrum dan menubuhkan projek, dan cara melaksanakan Scrum, dari pelepasan dan pecut hingga transformasi perusahaan. Latihan kelas dua hari ini akan membuka peluang kerjaya baru untuk anda dalam pelbagai sektor industri.