Membangun produk atau ciri baru bukanlah tugas yang mudah, dan berjaya dalam pasaran yang kompetitif adalah lebih sukar. Metodologi Scrum membantu mencapainya.
Produk yang baik memikat sasaran pengguna dengan memenuhi keperluan pelanggan. Orang yang mencapai ini untuk syarikatnya adalah dan dia diberikan hadiah yang lumayan untuk perkara yang sama.
Dalam artikel ini, kita akan meneliti pertanyaan 'Apa itu Scrum?'.
Apa itu Scrum?
The Panduan Scrum mentakrifkan scrum sebagai:
'Kerangka kerja di mana orang dapat mengatasi masalah penyesuaian yang kompleks, sambil memberikan produk dengan nilai tertinggi yang produktif dan kreatif.'
Secara ringkas, scrum adalah ringan yang boleh digunakan untuk menguruskan projek berulang dan tambahan dari semua jenis. Konsep di sini adalah untuk memecahkan projek kompleks yang besar ke tahap yang lebih kecil, mengkaji dan menyesuaikan diri sepanjang perjalanan. Dengan scrum anda:
- Tulis lebih sedikit rancangan dan lakukan lebih banyak dalam lelaran pendek atau kitaran yang kita panggil pecut
- Bekerja sebagai satu pasukan yang berdedikasi dan komited, bukannya bekerja pada kumpulan yang berasingan
- Sentiasa menyampaikan produk yang berfungsi pada akhir setiap pecut
- Menerima maklum balas berterusan dari pelanggan anda dan meningkatkan produk anda
Jadi, scrum adalah kaedah yang fleksibel untuk mengusahakan sebarang jenis projek di dunia yang berubah dengan pantas ini. Tetapi itu masih meninggalkan banyak persoalan mengenai Rangka Kerja Scrum. Langkah pertama adalah mempelajari lebih jauh mengenai asal usul dan sejarah Scrum.
Apa itu Scrum? Skrum dalam 20 minit | Latihan Induk Scrum | Edureka
Sejarah Scrum
Istilah 'scrum' pertama kali diperkenalkan oleh dua profesor Hirotaka Takeuchi dan Ikujiro Nonaka pada tahun 1986, di Kajian Perniagaan Harvard artikel. Di sana mereka menggambarkannya sebagai pendekatan gaya 'ragbi' untuk pengembangan produk, di mana satu pasukan bergerak maju sambil mengeluarkan bola bolak-balik.
Pembangun perisian Ken Schwaber dan Jeff Sutherland masing-masing hadir dengan versi Scrum mereka sendiri, yang mereka sampaikan pada sebuah persidangan di Austin, Texan pada tahun 1995. Pada tahun 2010, penerbitan pertama buku panduan scrum rasmi keluar.
Mari kita ke bahagian seterusnya 'Apa itu Scrum?' artikel dan belajar mengenai orang dan bahagian yang terlibat dengan Scrum Framework.
Orang & Bahagian Rangka Kerja Scrum
Rangka Kerja Scrum terdiri daripada tiga kategori berbeza, iaitu:
Mari kita lihat masing-masing.
Peranan Scrum
Terdapat tiga peranan berbeza yang ditentukan dalam Scrum:
- The Pemilik Produk bertanggungjawab untuk kerja yang sepatutnya disiapkan oleh pasukan. Peranan utama pemilik produk adalah memotivasikan pasukan untuk mencapai matlamat dan visi projek. Walaupun pemilik projek boleh mengambil input dari orang lain tetapi ketika datang membuat keputusan utama , akhirnya dia bertanggungjawab.
- The Master Scrum memastikan bahawa semua ahli pasukan mengikuti teori, peraturan, dan amalan scrum . Mereka memastikan bahawa Scrum Team mempunyai apa sahaja yang diperlukan untuk menyelesaikan kerjanya, seperti menghilangkan sekatan jalan yang terus maju, mengatur pertemuan, menangani cabaran dan kemacetan
- The Pasukan Pembangunan (Pasukan Scrum) adalahpasukan yang mengatur diri sendiri dan rentas fungsi, bekerjasama untuk menyampaikan produk . Pasukan pengembangan Scrum diberi kebebasan untuk mengatur diri dan mengurus kerja mereka sendiri untuk memaksimumkan keberkesanan dan kecekapan pasukan.
Sekarang anda mempunyai idea tentang apa itu scrum dan orang-orang yang terlibat, sudah waktunya untuk mengetahui mengenai pelbagai peristiwa yang berlaku semasa proses scrum.
Acara di Scrum
Khususnya, terdapat empat peristiwa yang akan anda hadapi semasa proses scrum. Tetapi sebelum kita melangkah lebih jauh, anda harus mengetahui apa itu pecut.
adakah kotlin lebih baik daripada java
Pecut pada dasarnya adalah jangka masa yang ditentukan di mana pasukan scrum menghasilkan produk.
Empat acara atau upacara Scrum Framework adalah:
- Perancangan Pecut: Ia adalah pertemuan di mana kerja yang perlu dilakukan semasa pecut dipetakan dan ahli pasukan diberi kerja yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
- Skala Harian: Juga dikenali sebagai stand-up, ia adalah Mesyuarat harian selama 15 minit di mana pasukan berpeluang masuk ke halaman yang sama dan menyusun strategi selama 24 jam ke depan.
- Kajian Sprint: Semasa tinjauan sprint, pemilik produk menerangkan apa yang dirancang dan apa yang tidak diselesaikan semasa Sprint. Pasukan itu kemudian mempersembahkan karya yang telah siap dan membincangkan perkara yang baik dan bagaimana masalah diselesaikan.
- Retrospektif Sprint: Semasa retrospektif pecut, pasukan membincangkan apa yang betul, yang salah dan bagaimana untuk memperbaiki . Mereka memutuskan bagaimana menyelesaikan masalah dan membuat rancangan penambahbaikan yang akan dilaksanakan selama pecut berikutnya.
Untuk memahami scrum dengan betul, anda perlu mengetahui artifak yang digunakan semasa proses scrum.Oleh itu, mari kita bincangkan mereka.
Artifak Scrum
Artifak hanyalah catatan fizikal yang memberikan perincian projek semasa mengembangkan produk. Artifak Scrum merangkumi:
buat susunan objek java
- Backlog Produk: Ini adalah dokumen ringkas yang menggariskan senarai tugas dan setiap keperluan yang diperlukan oleh produk akhir . Ia sentiasa berkembang dan tidak pernah lengkap. Untuk setiap item dalam tunggakan produk, anda harus menambahkan beberapa maklumat tambahan seperti:
- Penerangan
- Pesanan berdasarkan keutamaan
- Anggarkan
- Nilai untuk perniagaan
- Backlog Sprint: Ini adalah senarai semua item dari tunggakan produk yang perlu diusahakan semasa berlari. Ahli pasukan mendaftar untuk tugas berdasarkan kemahiran dan keutamaan mereka. Ia adalah gambar masa nyata karya bahawa pasukan kini merancang untuk menyelesaikannya semasa pecut.
- Carta Burndown: Ini adalah gambaran grafik jumlah anggaran baki kerja . Biasanya jumlah baki kerja akan ditampilkan pada paksi menegak dengan masa sepanjang paksi mendatar.
- Kenaikan Produk: Artifak yang paling penting adalah peningkatan produk , atau dengan kata lain, jumlah kerja produk yang diselesaikan semasa Sprint, digabungkan dengan semua kerja yang diselesaikan semasa sprint sebelumnya.
Ini merangkumi semua syarat yang mungkin anda temui ketika bekerja dengan Scrum Framework. Tetapi, bagaimana sebenarnya scrum berfungsi?
Bagaimana Proses Scrum Berfungsi?
Langkah 1: Proses scrum dimulakan dengan a pemilik produk . Pemilik Produk mencipta a tunggakan produk , senarai tugas dan keperluan yang diperlukan oleh produk akhir. Yang penting ialah tunggakan produk mesti ada diutamakan.
Langkah 2: Pasukan scrum berkumpul untuk perancangan pecut , iaitu ketika pasukan memutuskan bersama apa yang harus diusahakan terlebih dahulu dari tunggakan produk. Subset item dari tunggakan produk ini menjadi s cetak balik .
Langkah 3: Semasa pecut, pasukan bertemu untuk menyampaikan kemajuan dan masalah, pertemuan ini disebut scrum harian. Ia diawasi oleh tuan scrum yang memastikan bahawa semua ahli pasukan mengikuti teori, peraturan, dan amalan scrum.
Langkah 4: Pada akhir pecut, tinjauan pecut mesyuarat diatur oleh pemilik produk. Semasa perjumpaan tersebut, pihak pasukan pembangunan menunjukkan apa yang mereka selesaikan sejak pecut terakhir. Kemudian pemilik produk memberikan maklumat mengenai apa yang tersisa pada tunggakan produk dan anggaran masa untuk menyelesaikan projek jika diperlukan.
Catatan: Dalam scrum, pada akhir setiap pecut, pasukan harus mempunyai produk yang berfungsi untuk ditunjukkan untuk kerja mereka .
Langkah 5: Selepas tinjauan pecut, pasukan scrum mengumpulkan mesyuarat retrospektif pecut , di mana pasukan membincangkan apa yang berjalan dengan baik, apa yang tidak dan jika mereka dapat melakukannya dengan lebih baik. Mungkin ada batasan teknologi yang menahan mereka atau ahli pasukan dibebani dengan tugas. Pasukan memutuskan bagaimana atasi masalah ini dan membuat rancangan penambahbaikan yang akan dilaksanakan semasa pecut seterusnya.
Langkah 6: The pengulangan kitaran untuk baki tugas dalam tunggakan produk. Ini berterusan sehingga salah satu perkara yang disebutkan di bawah berlaku:
- Tarikh akhir telah dicapai
- Belanjawan habis
- Pemilik produk berpuas hati dengan produk akhir
Ringkasnya, bagaimana Scrum berfungsi. Prinsip penting dalam scrum adalah idea ketelusan. Semua ahli pasukan yang terlibat harus mengetahui apa yang sedang dilakukan oleh orang lain, kemajuan yang sedang dicapai, dan apa yang cuba dicapai oleh pasukan.
Ini membawa kita ke akhir artikel ‘What is Scrum?’ Ini. Saya telah merangkumi semua asas yang harus anda ketahui sekiranya anda merancang untuk menggunakan metodologi scrum.Semoga anda jelas dengan semua yang telah dikongsi dengan anda dalam artikel ini.
Pastikan anda berpengalaman dengan terminologi Scrum sebelum mula menggunakannya.
Ada soalan untuk kami? Sila sebutkan di bahagian komen 'Apa itu Scrum?' artikel dan kami akan menghubungi anda secepat mungkin.