Scaled Agile Framework atau SAFe memberi kuasa kepada organisasi yang kompleks untuk mencapai kelebihan pengembangan perisian dan sistem Lean-Agile secara besar-besaran. Untuk tahu Apa itu SELAMAT dan bagaimana ia berfungsi, anda perlu memahami topik berikut
admin hadoop vs pembangun hadoop
Mengapa menggunakan Kerangka Agile?
Bilakah Menggunakan Rangka Kerja Agile Berskala?
- Rumah yang SELAMAT
-
Mengapa menggunakan Kerangka Agile?
Dengan melaksanakan Agile Framework, anda mendapat faedah berikut
- Agile berkembang untuk menangani keperluan aliran nilai besar dan pengembangan sistem yang kompleks walaupun begitu sederhana dan ringan.
- Ia meningkatkan produktiviti sebanyak 20 - 50%
- Kualiti meningkat lebih daripada lima puluh%
- Ini mengurangkan masa yang diperlukan untuk produk sampai ke pasaran. proses menjadi lebih pantas sekurang-kurangnya 30%
- Penglibatan pekerja dan kepuasan kerja.
Kerangka terperinci menunjukkan semua peranan utama, Aktiviti, penyampaian, dan aliran. Ia juga melayari seluruh laman web yang lain.
Gambar yang diberikan menerangkan bagaimana proses tangkas berfungsi. Epik adalah sebilangan besar karya, yang kemudian dipecah menjadi beberapa cerita atau sub-epik yang lebih kecil. Sub-epik ini diperuntukkan kepada pasukan sebagai cerita. Setiap pasukan kemudian menggunakan cerita atau ciri perisian ini.
Apa itu SELAMAT?
Scaled Agile Framework atau SAFe pertama kali dikembangkan oleh Dean Leffingwell's buku dan blog. Versi 1.0 adalah yang pertama dirilis secara resmi pada tahun 2011. Versi terbaru yaitu 4.6, dikeluarkan pada bulan Oktober 2018. Ini bertujuan untuk memberikan panduan untuk bekerja di peringkat Portofolio, Aliran Nilai, Program, dan Pasukan perusahaan.
SAFe, adalah pangkalan pengetahuan dalam talian yang tersedia secara percuma yang membolehkan anda menjalankan amalan lincah pada peringkat perusahaan. Ini memberi anda pengalaman sederhana dan ringan untuk pasukan pengembangan perisian. Keseluruhan kerangka dibahagikan kepada 3 segmen asas iaitu Pasukan, yang Program dan juga Portfolio .
Jadi, berikut adalah ciri-ciri SAFe
- Pelaksanaan perisian dan sistem Lean-Agile di peringkat perusahaan
- Panduan terperinci untuk proses di Portofolio perusahaan, Aliran Nilai, Program, dan Pasukan.
- Reka bentuk yang optimum untuk memenuhi keperluan semua pihak yang berkepentingan dalam organisasi.
Bilakah Menggunakan Rangka Kerja Agile Berskala?
Sekarang, anda mungkin tertanya-tanya kapan tepatnya anda harus menggunakan SAFe. Jadi, berikut adalah beberapa keadaan yang anda boleh.
- Apabila pasukan anda berminat untuk menerapkan pendekatan tangkas di pelbagai program dan portfolio yang lebih besar, pelbagai pasukan.
- Apabila banyak pasukan dalam organisasi menjalankan pelbagai cara pelaksanaan Agile dan oleh itu, menghadapi rintangan, penundaan, dan kegagalan.
- Apabila anda ingin bersenam Agile tetapi tingkatkannya hingga ke peringkat organisasi. Walau bagaimanapun, anda tidak pasti peranan baru apa yang mungkin diperlukan atau peranan sedia ada (iaitu pengurusan) yang perlu diubah dan bagaimana.
- Apabila anda telah berusaha untuk meningkatkan Agile ke organisasi anda tetapi berjuang untuk mencapai keseragaman atau konsistensi dalam strategi di seluruh jabatan perniagaan dari portfolio ke tahap program dan pasukan.
- Apabila organisasi anda perlu meningkatkan masa pengembangan produknya.
Bagaimanakah SAFe berbeza dengan amalan Agile yang lain?
Perkara lain yang perlu difikirkan ialah bagaimana SAFe berbeza dengan amalan tangkas yang lain,
- SAFe tersedia untuk umum dan percuma untuk digunakan.
- Ia tersedia dalam bentuk yang sangat mudah didekati dan boleh digunakan.
- Selain ringan, cukup spesifik untuk level.
- Ia terus mengubah dan mengekalkan amalan tangkas yang paling biasa digunakan.
- SAFe menawarkan peluasan berguna untuk amalan tangkas biasa.
- Ini mendasari amalan tangkas ke konteks perusahaan.
- Gambaran lengkap mengenai pengembangan perisian diberikan kepada anda melalui pelaksanaan SAFe
- Empirisme ditingkatkan.
- SAFe mengambil maklum balas secara berkala mengenai kualiti dan peningkatan.
Asas Kerangka tangkas skala
Skala Agile Framework berdasarkan pada nilai asas berikut
- Lean-Agile dan Prinsipnya
- Nilai Teras Tangkai Skala,
- Kepimpinan Lean-Agile
- Mindset Lean-Agile,
- Komuniti Amalan
1. Lean-Agile Dan Prinsipnya
Berikut adalah prinsip dan nilai asas untuk SAFe. Mereka mesti difahami, dipamerkan dan dilanjutkan agar dapat memperoleh hasil terbaik setelah pelaksanaan kerangka kerja.
- Mengambil pandangan ekonomi
- Mengaplikasikan pemikiran sistem
- Dengan andaian pilihan mengekalkan kebolehubahan
- Membangun secara bertahap dengan kitaran pembelajaran bersepadu yang pantas
- Mengikut tonggak pencapaian objektif sistem operasi
- Memvisualisasikan dan mengehadkan Work-In-Progress, mengurangkan saiz kumpulan dan menguruskan panjang barisan
- Menerapkan irama dan menyegerakkan dengan perancangan merentas domain
- Membuka motivasi intrinsik pekerja pengetahuan
- Desentralisasi pembuatan keputusan
- Nilai Teras SAFe Agile
SAFe berdasarkan 4 nilai teras berikut.
- Penjajaran
- Kualiti terbina dalam
- Ketelusan
- Pelaksanaan Program
Kepimpinan Lean-Agile
Sebelum guru, pemimpin Lean-Agile adalah pelajar yang berterusan. Ini membantu mereka membantu pasukan mereka untuk membina sistem yang lebih baik melalui pemahaman dan mempamerkan Prinsip Lean-Agile SAFe.
Sebagai pemboleh, tanggungjawab utama pemimpin adalah penerapan, kejayaan dan peningkatan berterusan perkembangan Lean-Agile. Untuk perubahan dan peningkatan berterusan, para pemimpin menjalani latihan yang ketat dan berterusan.
Pemimpin benar-benar memberi kuasa dan melibatkan individu dan pasukan untuk mencapai potensi tertinggi.
Prinsip Pemimpin Lean-Agile ini
- Untuk Memimpin Perubahan
- Untuk Mengetahui Cara Menekankan Pembelajaran Sepanjang Hayat
- Untuk Membangunkan Manusia lebih daripada sekadar proses
- Untuk Memberi Inspirasi dan Sejajar dengan Misi
- Memusatkan Pengambilan Keputusan
- Untuk Membuka Motivasi Intrinsik Pekerja Pengetahuan
Set Minda Lean-Agile
Corak pemikiran Lean-Agile dapat diperoleh daripada dua perkara berikut.
- The Leaf House of Lean
- Manifesto tangkas
The Leaf House of Lean
Scaled Agile Framework (SAFe) berasal dari prinsip dan amalan yang diilhamkan oleh rumah Toyota tanpa lemak . Berdasarkan itu, SAFe membentangkan SELAMAT House of Lean .
Tujuannya adalah untuk memberikan nilai pelanggan maksimum dalam jangka masa terpendek mengekalkan kualiti setinggi mungkin yang disampaikan kepada pelanggan.
Kaedah pengembangan perisian yang lebih baru dan lebih baik dapat dijumpai setiap hari dengan berlatih Agile dan menolong orang lain melakukan perkara yang sama. Itulah sebabnya, walaupun terdapat nilai yang sangat besar dalam item di sebelah kanan, kami lebih menghargai item yang dipegang di sebelah kiri.
Manifesto Agile
- Keutamaan tertinggi adalah memuaskan pelanggan melalui penyampaian perisian berharga yang berterusan dan awal.
- Memenuhi keperluan yang berubah, walaupun sudah lewat dalam pembangunan. Proses tangkas memanfaatkan perubahan untuk keuntungan pelanggan.
- Serahkan perisian yang berfungsi dengan kerap, dari beberapa minggu hingga beberapa bulan, dengan pilihan untuk jangka masa yang lebih pendek.
- Pemaju dan ahli perniagaan mesti bekerjasama setiap hari sepanjang projek ini.
- Membina projek di sekitar individu yang bermotivasi. Beri mereka sokongan dan persekitaran yang mereka perlukan, dan percayai mereka untuk menyelesaikan tugas.
- Kaedah yang paling berkesan untuk berkomunikasi dengan pasukan pembangunan adalah perbualan tatap muka.
- Perisian berfungsi adalah ukuran utama kemajuan.
- Proses tangkas mempromosikan pembangunan lestari. Para penaja, pembangun, dan pengguna harus dapat mengekalkan rentak berterusan selama-lamanya.
- Perhatian berterusan terhadap kecemerlangan teknikal dan reka bentuk yang baik meningkatkan ketangkasan.
- Kesederhanaan - seni memaksimumkan jumlah kerja yang tidak dilakukan - sangat mustahak.
- Senibina, keperluan, dan reka bentuk terbaik muncul dari pasukan yang mengatur sendiri.
- Pada selang waktu yang tetap, pasukan memikirkan bagaimana untuk menjadi lebih berkesan, kemudian menyesuaikan dan menyesuaikan tingkah lakunya dengan sewajarnya.
Tahap berbeza dalam SELAMAT
Mengikut versi terbaru SAFe, ada empat tahap pelaksanaannya.
- Tahap Pasukan
- Tahap Program
- Tahap Portfolio
- Tahap Aliran Nilai
SELAMAT Tahap Pasukan
SAFe Team Team mengandungi peranan, peristiwa, dan proses. Pasukan Agile membina peranan, peristiwa dan proses ini dan memberikan nilai dalam konteks Agile Release Train (ART). Ia seperti pasukan scrum biasa. Pasukan membentuk asas SAFe dan perusahaan Lean, kerana mereka melakukan sebahagian besar pekerjaan yang memberikan nilai pelanggan.
Team Level SAFe mencipta pasukan berprestasi tinggi yang seterusnya, membina komponen dan penyelesaian berkualiti tinggi, menyokong ketangkasan pasukan dan teknikal. Ini adalah konstruk utama tahap program.
Tahap Program SELAMAT
Program Level SAFe mempunyai peranan dan aktiviti yang diperlukan untuk terus memberikan penyelesaian melalui Agile Release Train (ART). Tahap ini adalah di mana pasukan pembangunan, pihak berkepentingan, dan sumber lain dikhaskan untuk beberapa misi pembangunan sistem yang penting dan berterusan.
Metafora ART menggambarkan pasukan, peranan, dan kegiatan tingkat program yang secara bertahap memberikan aliran nilai yang berterusan. ART adalah organisasi maya yang dibentuk untuk menjangkau sempadan fungsional, menghilangkan pemberian dan langkah yang tidak perlu, dan mempercepat penyampaian nilai dengan menerapkan prinsip dan praktik SAFe Lean-Agile.
perbezaan antara bigdata dan hadoop
Pada akhirnya, ART yang beroperasi di Tingkat Program bertanggung jawab untuk membuat dan melepaskan aliran masuk pada frekuensi yang diperlukan oleh perusahaan untuk memenuhi permintaan pasar dan pelanggan. Pola pikir dan amalan ini pada tahap ini menyumbang kepada kompetensi perusahaan DevOps dan Release on Demand yang memungkinkan aliran nilai ini mungkin.
Tahap Aliran Nilai SELAMAT
Tahap Aliran Nilai adalah pilihan di SAFe. Ini adalah tambahan baru dalam SAFe 4.0. Ia dirancang untuk perusahaan yang lebih besar dan bebas yang mempunyai penyelesaian yang kompleks. Ini bertujuan untuk membantu sistem fizikal siber untuk perisian, perkakasan, elektrik dan elektronik, optik, mekanik, cecair, dll.
Ini menyokong irama dan penyegerakan untuk pelbagai ART dan Pembekal dan memberikan peranan tambahan seperti Value Stream Engineer, Solution Architect / Engineering, dan Solution Management.
Tahap Portfolio SELAMAT
Ini adalah tahap minat / perhatian / penglibatan / tertinggi di SAFe . Tahap portfolio SAFe menyediakan blok asas untuk mengatur aliran nilai Lean-Agile Enterprise melalui satu atau lebih Stream Nilai. Ini membantu mengembangkan sistem dan penyelesaian yang dijelaskan dalam tema strategik.
Untuk memenuhi objektif strategik, tahap portfolio merangkumi elemen tertentu dengan penganggaran asas dan mekanisme pemerintahan yang lain. Oleh itu, ia memastikan bahawa pelaburan dalam aliran nilai memberikan pulangan yang diperlukan untuk perusahaan.
Portofolio dihubungkan dua arah ke perniagaan
- Untuk membimbing Portofolio mencapai objektif perniagaan yang lebih banyak berubah, ia menyediakan tema strategik.
- Untuk menunjukkan aliran berterusan nilai portfolio.
Konsep utama penting yang digunakan di sini adalah:
- Sambungan ke Perusahaan,
- Pengurusan Portfolio Program,
- Menguruskan aliran kerja Portfolio Epics.
Kesimpulannya
Kerangka tangkas skala (SELAMAT) adalah peningkatan tambahan kepada a-Kerangkayang memberikan panduan mengenai lima kecekapan teras yang membantu organisasi menjadi Lean-Agile. Ia mempunyai 4 tingkat dan 4 konfigurasi dan hanya berdasarkan pada Manifesto tangkas dan juga SELAMAT House of Lean .