Kita semua telah mendengar mengenai sisi bagaimana yang lebih terang gunakan teknologi ini untuk membantu organisasi mencapai kecekapan operasi yang lebih baik, memberikan ROI 100% dalam masa kurang dari 6-9 bulan, meningkatkan semangat pekerja dan juga membantu meningkatkan operasi perniagaan dalam jangka masa yang singkat. Semua fakta ini benar tetapi tidak bermaksud demikian sempurna dan tanpa sebarang cabaran. Jadi, dalam artikel ini mengenai RPA Challenges, mari kita bincangkan pelbagai cabaran yang dihadapi oleh projek RPA.
Perkara berikut akan dibahas dalam artikel ini:
- Kekurangan sumber mahir
- Cabaran dalam mengotomatisasi kes penggunaan akhir hingga akhir
- Kekurangan sokongan yang diperlukan dari Perniagaan
- Kekurangan struktur pasukan yang betul
- Pelan kesinambungan perniagaan yang ditentukan secara samar-samar
- Kejutan budaya
- Kes penggunaan yang tidak dikenal pasti untuk automasi
- Tidak mengikuti amalan terbaik
- Tidak cukup sokongan daripada vendor platform RPA
- Pengangkatan Pasca Pelaksanaan
Cabaran RPA
Kekurangan sumber mahir
Kita semua bersetuju bahawa berkembang dengan peningkatan keperluan pasaran masa kini, tetapi, bagaimanapun, terdapat kekurangan sumber daya mahir di pasar RPA. Memperoleh sumber semasa memulakan projek baru dan mengisi kembali sumber utama sekiranya berlaku kemerosotan menimbulkan ancaman besar terhadap kejayaan projek apa pun. Juga, profesional RPA dengan pengalaman yang luas mengharapkan pakej yang menguntungkan yang mungkin tidak dapat dilaksanakan secara kewangan bagi sebilangan syarikat.
Tidak dapat mengotomatisasi kes penggunaan akhir hingga akhir
Dalam beberapa proses, tidak semua langkah dapat otomatis secara langsung dengan menggunakan aturan berdasarkan Alat RPA . Sebaliknya ia memerlukan integrasi dengan , dan enjin OCR. Walau bagaimanapun, komponen teknologi tambahan ini akan memerlukan banyak wang dan set kemahiran yang mungkin tidak memberikan hasil yang diharapkan kepada pemimpin perniagaan.
Kekurangan sokongan yang diperlukan dari Perniagaan
Agar projek RPA berjaya, adalah penting bahawa kes penggunaan perniagaan disediakan dengan diagram aliran kerja yang diperlukan, penyelesaian yang mungkin untuk senario kegagalan yang berpotensi, peraturan perniagaan untuk pelbagai jenis data yang akan diproses oleh Bot dan pengecualian teknikal yang dihadapi oleh pasukan operasi semasa pemprosesan manual.
Sekiranya perniagaan tidak benar-benar cenderung memberikan sokongan yang diperlukan, maka projek RPA akan menghadapi cabaran dalam mendapatkan Dokumen Reka Bentuk Proses yang komprehensif, semasa ujian penerimaan pengguna. Ujian ini memerlukan perniagaan untuk memberikan maklum balas kritikal mengenai pelaksanaan Bot.Kekurangan struktur pasukan yang betul
Pasukan yang berdedikasi dengan peranan yang jelas untuk setiap individu untuk memastikan pertukaran berlaku tepat pada waktunya dengan standard yang diharapkan. Kekurangan pengetahuan yang mencukupi mengenai proses yang harus diikuti dan pembahagian sumber antara beberapa projek menimbulkan risiko dalam mencapai tonggak yang ditetapkan untuk projek RPA.
Pelan kesinambungan perniagaan yang ditentukan secara samar-samar
Harapan mengenai projek RPA ditetapkan sedemikian rupa sehingga setelah Bots dikerahkan dalam produksi, semestinya minimum hingga tidak diperlukan penyelenggaraan untuk memastikan kelancaran pengiriman. Namun kenyataannya adalah bahawa ia memerlukan penyelenggaraan dari segi pengenalpastian senario baru yang tidak ditangani semasa pelaksanaan Bot, masalah yang dihadapi dalam persekitaran pengeluaran, menentukan jadual pelaksanaan Bot berdasarkan keperluan dari beberapa unit perniagaan yang beroperasi dari zon waktu yang berbeza dan rancangan mitigasi semasa kegagalan besar.
Kejutan budaya
Biasanya organisasi melaksanakan proses / teknologi baru sama ada menggunakan ‘ Pendekatan Top Down 'Atau' Pendekatan ke Bawah '. Dalam pendekatan top down, kepemimpinan kanan mengenal pasti bahawa RPA harus dilaksanakan di seluruh organisasi. Namun, tanpa kurangnya kesadaran mengenai dampak teknologi baru, automasi RPA akan menimbulkan kesan negatif di kalangan pekerja kerana mungkin menimbulkan rasa takut kehilangan pekerjaan dan tanggungjawab yang tidak jelas setelah Bot automatik digunakan.
Kes penggunaan yang tidak dikenal pasti untuk automasi
Pengenalpastian kes penggunaan yang dapat memberikan ROI yang baik sangat penting untuk mendapatkan perniagaan, kerana peruntukan anggaran yang mencukupi untuk proses berikutnya akan automatik. Kes penggunaan yang dikenal pasti tidak betul hanya akan menghasilkan ROI yang rendah, dan tidak akan meningkatkan kecekapan proses seperti yang diharapkan oleh perniagaan atau bahkan metrik yang dicadangkan kepada Perniagaan. Kerumitan proses yang dikenal pasti untuk automasi memainkan peranan penting dalam menghasilkan ROI yang diharapkan.
Tidak mengikuti amalan terbaik
Sekiranya pasukan tidak mengikuti amalan terbaik, sukar untuk menyahpepijat kodnya, sukar bagi ahli pasukan lain untuk memahami dan menggunakan kembali aliran tersebut. Sekiranya berlaku peralihan, masa yang diambil untuk anggota baru akan lebih lama daripada yang dijangkakan. Apabila ada keperluan untuk meningkatkan penyelesaian, adalah tugas yang menakutkan untuk menyahkod logiknya.
Tidak cukup sokongan daripada vendor platform RPA
cara menggunakan pakej di java
Di hampir semua projek RPA, kita akan menemui situasi di mana tidak akan ada penyelesaian langsung. Dalam hal ini, jika anggota pasukan tidak dapat mengotomatisasi langkah tertentu, penting untuk memastikan ada cukup dukungan dari vendor platform RPA kerana mereka memiliki keahlian dalam menggunakan fitur alat dan juga akan melihat pelaksanaan fitur ini dalam beberapa cara oleh pelanggan yang berbeza.
Pengangkatan Pasca Pelaksanaan
Perniagaan sering mengambil semua langkah yang diperlukan sebelum penerapan RPA. Namun, mereka gagal mengurus tekanan belakang, yang mungkin terjadi setelah automasi digunakan ke dalam produksi.
Oleh itu, kita dapat menyimpulkan dengan mengatakan bahawa, pengetahuan mengenai cabaran yang dihadapi oleh pelbagai projek menyediakan senarai semak untuk bersiap untuk tidak tergolong dalam salah satu kategori yang disebutkan di atas. Ini juga membantu dalam mewujudkan kumpulan pengetahuan mengenai penyelesaian yang mungkin untuk setiap cabaran yang dikenal pasti, pendekatan yang berbeza untuk menyelesaikannya dan bagaimana untuk memperbaiki setiap penyelesaian setelah ia dilaksanakan.
Jadi, kawan-kawan, dengan ini kita akan mengakhiri artikel ini mengenai RPA Challenges. Cabaran yang dibincangkan dalam artikel ini akan membantu anda, menghindarinya di masa hadapan, ketika anda mengerjakan Projek RPA.Sekarang setelah anda memahami Projek RPA, lihat & oleh Edureka, sebuah syarikat pembelajaran dalam talian yang dipercayai dengan rangkaian lebih daripada 250,000 pelajar berpuas hati yang tersebar di seluruh dunia. Kedua-duanya, sijil ini akan membantu anda mendapatkan pengetahuan mendalam dalam UiPath dan Automation Anywhere masing-masing.
Ada soalan untuk kami? Sila sebutkan di bahagian komen 'RPA Challenges' dan kami akan menghubungi anda.